Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB)
Sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan topik :
Implementasi Lean Manufaturing dengan Metode Value Stream Mapping
Group Study ini akan diadakan pada tanggal 15 Desember 2012, dengan agenda dibawah :
Apakah proses yang sempurna itu ?
-Valuable ; Memberikan nilai tambah dari perspektif pelanggan
-Capable ; Performance yang sama setiap saat dan pelanggan puas
-Available ; Setiap saat proses dalam keadaan kinerja terbaik ketika dibutuhkan
-Adequate ; Kapasitas yang cukup untuk mencapai kinerja yang baik setiap saat tanpa menunggu
-Flexible ; Kecepatan respon dalam perubahan permintaan produk (Quick Changeover)
Tujuan utama Lean Manufacturing adalah menekan biaya dengan mengeliminasi berbagai macam pemborosan di dalam pabrik sehingga perusahaan akan mendapatkan profit yang lebih. Pemborosan dari sisi lean adalah segala aktivitas yang tidak memberi nilai tambah pada produk yang hendak dihasilkan. Salah satu cara sistematis untuk melokalisir pemborosan dengan tepat, adalah dengan metode Value Stream Mapping. Metode ini pertama kali digunakan oleh Toyota untuk memahami dimana letak pemborosan pada pabrik dari para pemasoknya sampai pengiriman.
Value Stream Mapping adalah suatu metoda yang digunakan untuk memetakan alur produksi dan alur informasi untuk memproduksikan suatu produk. Semua aktivitas, semua informasi di petakan dalam sebuah gambar yang sederhana tetapi sangat informatif , mulai dari supplier, input, proses, output dan customer, dimana ini adalah salah satu alat strategic level untuk penerapan Lean dalam perusahaan.
Value Stream Mapping selain digunakan untuk mengidentifikasi pemborosan, juga digunakan untuk menyusun action plan untuk mengintegrasikan teknik-teknik Lean dalam mewujudkan Lean Manufacturing. Value Stream Mapping juga digunakan untuk membangun ‘sense of urgency’ diantara anggota organisasi mengenai pentingnya implementasi Lean serta merupakan alat komunikasi untuk memperlancar implementasi Lean Manufacturing.
SASARAN PROGRAM :
Memahami konsep dasar Lean Thinking
Memahami Fundamental Lean
Memahami pilar-pilar penunjang Lean
Memahami berbagai tool Lean dalam integrasinya
Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan
GARIS BESAR PROGRAM :
Konsep Dasar Lean
7 Pemborosan
Apa itu Value Stream
Current State Maps
Future State Maps
VSM Planning
Agenda :
08.00 – 10.00 Pembukaan
Lean Introduction
– Apa itu Lean ?
– Sejarah Lean
– 7 Pemborosan
– Manfaat Lean
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15 – 12.00 Current State Maps
12.00 – 13.00 Istirahat Siang
13.00 – 14.00 Future State Maps
14.30 – 16.00 Studi Kasus : Latihan memetakan dan desain future state
METODE :
Presentasi
Disukusi
Simulasi
Rencana implementasi
FASILITATOR:
Kiki Risyandi (Practitioner and Management Improvement Coach)
Sekilas mengenai beliau:
Salah satu praktisi dalam bidang ‘Manajemen Improvement’ sudah lebih dari 10 tahun menangani bidang ini, pernah menjabat sebagai Lean Manager disalah satu perusahaan dan pernah juga bergabung salah satu konsultan di Jakarta.
Banyak perusahaan yang sudah dibantu oleh beliau mulai dari industri pharmacy, food and beverages, automotives, mining, home appliance, footwear & garment dll. Dan sekarang menjabat sebagai internal konsultan salah satu perusahaan besar di Indonesia serta aktif menjadi associate consultants dengan membantu training, konsultansi, desain Lean/Kaizen/Continuous Improvement program framework ataupun membantu memfasilitasi dalam membuat roadmap Lean suatu organisasi/perusahaan serta melakukan executive coaching untuk para manajer
TEMPAT :
STIE TRIGUNA BOGOR , Jl Siliwangi no 97 Sukasari – Bogor (Jalur ke STIE TRIGUNA bisa dilihat dibawah)
IURAN :
Biaya workshop Rp.500.000 per peserta untuk 1 hari( Ada diskon 10% untuk anggota IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS)
Biaya kursus bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor)
WEB :
http://tinyurl.com/bsphxbh
Fan Page:
https://www.facebook.com/pages/Group-Study-Bogor/107314016098620
FASILITAS :
– Makalah (Soft and hard copy) plus Ebook Lean
– Makan siang dan snack
– Sertifikat
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi :
1. Anang YR
Email : [ anang_yr@yahoo.com ] & yudi.riswanto@id.pvmgrp.com
HP :0813-10385410
2. Robby Novricanus
Email : robby.novricanus@gmail.com
HP: 0816-1695164
REGISTRATION FORM
Please fill this form, send to , anang_yr@yahoo.com, yudi.riswanto@id.pvmgrp.com, robby.novricanus@gmail.com
Name :
Company/University :
Posisi / Dept. :
Address :
Phone/Mobile :
E-mail Address :
Payment Date :
Pendaftaraan Online :
Kami tunggu partisipasi anda semua.
Terima kasih
Best Regards,
Anang Yudi Riswanto.
Koordinator IPOMS Bogor
—
Rute ke STIE Triguna Bogor :
Untuk menuju ke STIE Triguna kalau dari Jl. Raya Pajajaran menuju Tajur, putar balik di ujung sebelum traffic light (dekat Ekalokasari Plaza), kemudian belok
kiri ke arah Asinan Gedong Dalem (atau Martabak Mungil), di ujung jalan tersebut (Jl. Sukasari) harus belok kiri, setelah pom bensin sebelah kiri itulah
lokasi gedung STIE Triguna. Harus hati2 sebelum dan sesudah pom bensin banyak angkot dan L300 ngetem (biasanya macet).
Atau
Dari terminal Baranangsiang ( Bogor ), naik angkot 13 yang ke arah
Ramayana, lalu turun di Bogor Plaza . Dari Bogor Plaza naik angkot 02
Sukasari, lalu turun di depan kampus STIE Triguna (dekat pom bensin
sukasari). Ini rute macet.
Atau
Dari terminal Baranangsiang, naik angkot 09 yang ke arah Sukasari, lalu turun setelah angkot putar balik. Jalan sedikit ke arah Roti Unyil atau Martabak
Mungil. Kampus STIE Triguna berada di sebelah kanan jalan.
Group Study Bogor 